korte opleiding opstellingen bij inter-/supervisie
In intervisiesituaties komen vaak cases naar voren waarbij de inbrenger een vraag heeft over zijn of haar positie ten opzichte van het cliëntsysteem. Ben ik deel gaan uitmaken van het cliëntsysteem? Is mijn huidige positie wel effectief? Welke rol heb ik eigenlijk en is dat wel de rol die mij past of voor de situatie optimaal is? Sta ik meer naast de opdrachtgever of naast diegenen aan wie mijn bijdrage in het cliëntsysteem ten goede kunnen komen?
Opstellingen zijn een uitstekende manier om snel en diep inzicht te krijgen in dit soort vraagstukken, en om te verkennen of er andere posities, rollen en handelen voor de consultant of helper mogelijk zijn.
In deze twee dagen leren de deelnemers hoe ze opstellingen kunnen inzetten voor dit soort intervisiecases.
Benodigde voorkennis: minimaal twee dagen opstellingen hebben bijgewoond als deelnemer.
organisatieopstellingen voor familieopstellers
4-daagse opleiding
Aanleiding:
Meerdere malen bereikte ons de vraag van deelnemers die een opleiding voor familieopstellingen hebben afgerond of het ook mogelijk is een vervolgopleiding organisatieopstellingen te organiseren, zonder de hele opleiding SDO, waarin immers ook een aantal basics aan bod komen, te hoeven volgen.
We bieden dat nu graag aan, in de vorm van een opleiding van twee blokken van 2 dagen.
Doel van deze opleiding is dat deelnemers, die een opleiding familieopstellingen hebben voltooid, een aantal essenties van het werken met organisatieopstellingen kunnen ervaren en oefenen, zodat ze zelf kunnen beginnen met het begeleiden van organisatie opstellingen.
Ingrediënten van de opleiding zijn:
-
Verschillen tussen organisatiesystemen en familiesystemen
-
Hoe werkt het persoonlijke en collectieve geweten in organisaties
-
Welke dynamieken kom je veel tegen in organisaties, hoe herken je die en wat zijn mogelijke interventies
-
Waarin verschillen organisatieopstellingen van familieopstellingen en waar moet je speciaal op letten bij het begeleiden van organisatieopstellingen
-
Welke elementen stellen we op bij organisatieopstellingen
-
‘Kun je de baas in je hart sluiten?’ De innerlijke houding bij organisatieopstellingen
-
Een paar organisatieopstellingen met cases van deelnemers of gastcliënten (door deelnemers uitgenodigd)
-
Verschillende soorten van organisatie-opstellingen:
-
Diagnose
-
APK
-
Scenario
-
Merk- en product-opstellingen
-
Verschillende thema’s in organisaties:
-
Familiebedrijven
-
Organisatieverandering
-
De rol van midden management
-
Etc.etc
-
Het organiseren van Incompany Opstellingen en context management (wie is de opdrachtgever, verschil advieswerk-systemisch werk, wie is wel/niet bij de opstelling, voorbereiding en nazorg, etc)
-
Werken met teams; wat kun je wel en wat niet, vanuit systemisch perspectief
-
Oefeningen
-
Vragen en wensen van deelnemers over organisatieopstellingen
Data: Blok 1: 25 en 26 september 2008
Blok 2: 1 en 2 december 2008
Plaats: Groningen, Hellingerinstituut, De Zeven Linden
Werktijden: 1e dag 10-18 uur, 2e dag 9.30-17.30 uur
Prijs: € 590, dit is inclusief lunches, koffie/thee en hand-outs.
Maximaal 18 deelnemers.
Aanmelding: via www.hellingerinstituut.nl