Masteropleiding Systemisch Werk Organisatie Opstellingen

De Masteropleiding Organisatie-opstellingen leidt op tot een gedegen, als professioneel ervaren opsteller.
Na deze opleiding:

• Weet hoe je een passende setting maakt voor een organisatie-opstelling;
• Kun je een goede opstelling uitvoeren, ook in teams waarbinnen verdeeldheid heerst;
• Heb je oog en taal om de meeste organisatie vraagstukken vanuit een systemisch perspectief te benaderen;
• Kun je systemisch interveniëren, ook zonder gebruik te maken van opstellingen;
• Een houding en ethiek hanteert waar de opdrachtgever en zijn of haar organisatie op kan bouwen;
• Op de hoogte is van de ‘state of the art’, en meerdere vormen van opstellingen kan toepassen, passend bij de opdracht, de vraag en de setting.

Voor wie?
Deze opleiding is voor opstellers, (HR-)managers, coaches, consultants, en leiders die opstellingen en systemische interventies tot een deel van hun beroep hebben gemaakt en door opdrachtgevers als hoog-professioneel ervaren willen worden.

Toelatingsvoorwaarden
Toelatingsvoorwaarde is een bij het Bert Hellinger Instituut Nederland voltooide basisopleiding 'Systeemdynamiek in Organisaties' of de verkorte opleiding 'Organisatieopstellingen voor familieopstellers'. 

Bij aanmelding wordt naar de vooropleiding gevraagd. Voor mensen die elders hun basis- en/of andere opleidingen hebben genoten op het gebied van systemisch werk en opstellingen, raden we aan eerst onze verkorte opleiding 'Organisatieopstellingen voor familieopstellers' te volgen. 

Twijfel je wat voor jou de geschikte route is, stuur ons dan een mail waarbij je vermeldt wat je aan opleidingen hebt genoten en wat praktijkervaring is, dan kunnen wij het beste routeplan voor je adviseren. 

Programma
Deze opleiding omvat 3 blokken van resp 3-4-3 dagen, 10 dagen in totaal.
Elk blok heeft een focus. Naast inleidingen wordt er veel geoefend, deelnemers begeleiden opstellingen en krijgen feedforward over eigen stijl en nog ongebruikt potentieel. Een dagdeel paardencoaching in blok twee scherpt zowel het systemisch interventievermogen als eigenheid van de opsteller

Blok 1: Kracht in de opstelling

• overzicht van ontwikkelingen en ervaren van de meest recente vormen van opstellingen, waaronder:
• zwermopstellingen, 
• natuurlijke (zelfopstellende) opstellingen, 
• het gebruik van scaling, 
• opstellingen rond maatschappelijke vraagstukken 
• opstellingen in resonans met de grotere evolutionaire kracht die ‘geest’ genoemd wordt
• opstellingen in het aangezicht van de ‘emerging future’.
• opstellingen waarbij je de organisatie als structuur beschouwt of als veld beschouwt.
• het verder ontwikkelen van je gevoel voor ‘de treffende interventie’ in een opstelling
• systeemzinnen
• het maken van een setting voor een organisatie-opstelling: hoe kun je een lastige setting ombuigen in een productieve ervaring met gebruik making van systemische principes.
• deelnemers oefenen veel en worden gecoached op het ontwikkelen van een eigen, gedegen stijl.
• essenties van systemisch werk.

Blok 2: Organisatie-ontwikkeling vanuit systemisch perspectief
In dit blok leer je hoe organisaties kunnen bloeien vanuit systemisch perspectief. Wat zijn voorwaarden voor succes? Wat is de levenscyclus van een bedrijf? Hoe verloopt een fusie of bedrijfsopvolging succesvol? 
Daarnaast leer je hoe vele vraagstukken en problemen in organisaties begrepen kunnen worden vanuit systemisch perspectief: symptomen zijn een oplossing van het systeem. Hoe kun je, voorbij de methode van opstellingen, systemisch werken in organisaties. Kortom, je bent te gast in een organisatie en zij willen graag dat jij hen in hun taal helpt met hun vraagstukken. Hoe pak je dat aan?
Programma ingrediënten:

• systemisch interveniëren
• systemisch coachen
• meerdere organisatievraagstukken worden belicht vanuit systemisch perspectief, zoals fusie, krimp, het starten van een bedrijf, ontslag, nieuwe diensten en producten, investeringen, social media en communicatie, het nieuwe werken, contracten etc
• het omgaan met trauma in organisaties en het ontwerpen van passende interventies.
• waar past systemisch werk in het landschap van systeemtheorieën die toegepast worden in organisaties.
• In dit blok zal een gedeelte door gastdocenten worden verzorgd.

Blok 3: De kunst van het helpen
Wie ben ik, als opsteller?staat centraal in dit blok. Als opsteller of systemisch werker ben je je eigen instrument. De innerlijke positie van waaruit je werkt heeft een enorme invloed op de opstelling en je interventies. Met behulp van vele oefeningen onderzoekt en verfijnt elke deelnemer zijn of haar innerlijke houding en stijl van werken. In dit blok zijn het ‘doen’ en het ‘niet-doen’ ingebed in het ‘zijn’.

• de kunst van het helpen: meerdere oefeningen
• supervisie: deelnemers kunnen een opstelling onder supervisie begeleiden. Er is ruimte voor twee gastcliënten
• opstellingen, co-creëren en het veld van verandering
• de kunst van een waarachtige beweging